为积极推动“四化两越”后勤服务保障体系建设，持续深化后勤工作精细化管理效能，近日，后勤服务中心聚焦餐饮管理、公寓监管、人事服务等业务领域，系统推出多项举措，推动服务保障质效持续提升。
组织第一、第二餐饮中心对食品安全管理违约行为处理办法进行全面修订升级，细化生产加工全流程管控标准，明确违约情形分类、处置流程要求及责任划分细则，进一步强化违约处置力度，提升餐饮工作监管精准度与实效性；创新推出“公寓小锦鲤监督管理系统”，实现巡查发现、问题上报、整改落实、复核销号的线上闭环管理，建立监督责任区轮换制度与专项监督机制，推动公寓物业监管从传统人工巡查模式向智能化、高效化转型；针对自聘职工退休流程开展专项梳理，进一步优化环节设置，细化操作流程，同时组织职工开展退休政策宣讲答疑活动，精准解读政策要点，及时回应职工关切。
下一步，后勤服务中心将持续加强精细化管理力度，不断完善制度体系、深化数字赋能、优化服务流程，持续提升后勤服务保障工作的专业化、规范化水平，为学校发展建设筑牢后勤基石。
撰稿：佟雪娇 编辑：韩丹
