为深入贯彻落实学校“先锋杯”管理服务创优工程动员部署会议精神，精准谋划学院落实举措，近日，马克思主义学院党委组织召开“以研促干强落实，创优服务启新程”专题研讨会，学院中层干部、教研室主任及党支部书记参加会议，共同探讨工程推进路径与重点任务。
研讨会上，党委书记柳建军传达了学校党委书记郭长义在动员会上的讲话精神，围绕“12345”工作思路展开深度解读，并结合学院实际提出研讨方向。他指出，要以改革创新打破“思政课教学只能在教室”的固有认知，用好“一廊、一馆、一群落、一网络中心”项目，推动思政课堂向建筑博物馆、古建筑群延伸；以团结协作拆除教研室“壁垒”，通过与省内重点马院开展集体备课等形式，实现教学经验共享与科研资源整合；以扎实奉献守护学院“家”文化，以诚实守信坚守工作底线，确保两大重点项目落实不打折扣。
针对“三个辩证关系”，与会人员结合师生关切展开热烈讨论。大家一致认为，处理“点与面”关系需聚焦“公平对待”核心诉求，通过制度完善提升师生获得感；处理“质与量”关系要遵循“1万小时定律”，注重教学技能与科研能力的长期积累；处理“快与慢”关系则要秉持“说干就干、干就干好”理念，避免错失发展机遇。
在“三种能力”提升的行动路径研讨中，大家各抒己见。关于善谋划，明确班子成员要常态化谋划、教研室之间要协同谋划、面对新任务要超常规谋划、围绕重点工作要精准谋划；关于会解题，确定践行“学习—总结—思考”循环，向青年博士学理论、向老教授学经验、向省内重点马院学模式；关于强执行，达成“不干，半点马克思主义都没有”的共识，坚持“马上就办、办就办好”，确保工程落地见效。
柳建军在总结时强调，全体教职工要将研讨会成果转化为干事创业的动力，各教研室、党支部要层层传达会议精神、压实工作责任，以“先锋杯”工程为契机，全面提升管理服务水平，为学院高质量发展注入新动能。
撰稿：张宇 编辑：韩丹
